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微觀移動世界:企業數字化轉型的“綠色通道”
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2020年,這場突發疫情給中國經濟帶來了一場巨大的考驗。在許多行業中,餐飲、酒店、旅游等服務行業面臨前所未有的挑戰,而以“在線”服務為代表的數字經濟迎來了爆發,越來越多的企業從線下走向在線。在互聯網的后半期,當數字化應對當時的新型冠狀病毒時,無論是疫情分析與判斷、疫情應對水平,還是“封城”、“封路”、“布署”,數據在疫情防控中都發揮著重要作用.預防和控制疫情的每一項決策都是基于大數據的科學、精確和高效的決策。大數據的應用為決策帶來了更高的可靠性和效率。數字經濟的浪潮正逐步將其巨大的能量滲透到商業的每一個角落。在這一輪產業轉型中,行業內的龍頭企業每年都走向自我轉型,通過創新產品和技術幫助企業升級。大公司正在迅速轉型以擁抱數字商務,中小企業也在第三方服務市場的幫助下步入數字經濟時代。為什么企業的數字化轉型如此困難?雖然數字化轉型是各行各業企業未來的發展方向,但完成這“最后一英里”卻非常困難。每個場景中的數字轉型都涉及到上下游企業之間以及企業內部和外部的復雜關系。實施統一的數字化管理仍然困難重重,尤其是中小企業,在數字化的道路上主要面臨以下三大困境。數字生態缺失在數字轉型過程中,往往需要整合整個產業鏈的上、中、下游資源,擴大產品、技術和服務的綜合合作,在完善的數字生態下,我們可以不斷尋求創新和發展,而中小企業顯然無法單獨構建“生態圈”。對于中小企業來說,缺乏技術能力就無法配備相應的人力和產品技術來支持數字化轉型,這也是它們的困境之一

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