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視頻大戰方興未艾，音頻升級又來了。根據對位研究公司的最新數據，2019年，全球音樂流媒體付費用戶數量同比增長32%，達到3.58億。這種增長的主要推動力來自音頻等原創內容。音頻內容領域正進入高速發展階段。這有兩個原因。一方面，監聽設備的普及帶來了用戶的大幅增加，如汽車旅行的普及、智能音頻的普及，更重要的是智能手機的普及。另一方面，原始音頻內容的數量和質量的增加使得更多的用戶愿意在零碎的時間內消費音頻內容。近日，騰訊音樂娛樂集團召開在線長音頻戰略會議，宣布正式進入導演音頻領域，并在酷樂旗下推出新的長音頻品牌“酷我聽”，為音頻行業發展火上澆油，為長音頻領域帶來巨大商機。音頻市場需要被打破。事實上，中國的音頻市場已經發展了很多年，但實際上，整個商業模式的發展一直是相對模糊的。經過幾次熱點輪換，雖然知識支付的浪潮確實給音頻行業帶來了一波收費的機會，但至今還沒有形成一個相對穩定的內容模式。原因在于音頻內容的整體環境不夠成熟，用戶粘性不夠高。事實上，這是一些視頻網站早期發展的感覺。內容質量是混合的，用戶體驗也是可選的。事實上，這種情況的改變從版權內容開始，逐漸發展到平臺制作的電視劇和自制的娛樂節目，并開始培養用戶的支付習慣，通過會員費穩定了商業模式。現在，已經發展到多元化收費的階段，提前點播等方式開始陸續出現，充分發揮了基于高質量內容付費的靈活性。事實上，這條發展道路非常適合音頻市場。然而，音頻和視頻的自然區別在于沉浸式體驗有很大的差距，用戶聽音樂不會像看視頻那樣認真專注。為了解決用戶粘性的問題，必須解決內容的吸引力。因此，這實際上是長音頻面向知識產權和專業的唯一途徑。有了大知識產權、強內容和強自制力，我們可以保證長音頻的質量和吸引力，這樣就可以吸引用戶長時間連續收聽，就像當年的廣播講故事一樣，這是酷樂經過深思熟慮后得出的結論。這種升級可以說是迫在眉睫，必須推出目前1000億音頻市場。這一次，屬于酷樂的酷樂的進入，被認為是音頻行業突破的一個重要契機。酷，我準備好聽了。騰訊音樂娛樂集團是中國在線音樂娛樂服務的領導者