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如何寫(xiě)一份小紅書(shū)給大家推薦？讓更多的人看到它。這是小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)推廣中許多產(chǎn)品方一直困惑和頭疼的問(wèn)題，也是所有甲方的痛點(diǎn).沒(méi)有推薦，就沒(méi)有流量，沒(méi)有流量知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就沒(méi)有品牌推廣和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。如何通過(guò)有效的文案組織以低成本實(shí)現(xiàn)高曝光轉(zhuǎn)換的效果？隨著小紅書(shū)平臺(tái)的整頓，現(xiàn)在一些瘋狂的所謂“大眾推薦”已經(jīng)消失了，大多數(shù)產(chǎn)品盲目聽(tīng)從別人所謂的小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)，一次進(jìn)一個(gè)坑，一步一個(gè)坑。綜上所述，營(yíng)銷(xiāo)是有風(fēng)險(xiǎn)的，所以你應(yīng)該小心交貨！在最后一期中，我們提到了智湖的營(yíng)銷(xiāo)方法。目前，我們看到許多媒體都轉(zhuǎn)載了它們。很多甲方在咨詢(xún)我的時(shí)候，基本上理解了智湖營(yíng)銷(xiāo)的必要性，他們對(duì)品牌都有一些個(gè)人的看法。我相信這對(duì)智湖的每個(gè)人都有很大的幫助。和往年一樣，我們先來(lái)分析一下小紅書(shū)的平臺(tái)。這里有一段話:無(wú)論是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)還是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，在選擇平臺(tái)時(shí)，我們必須知道平臺(tái)需要和喜歡什么樣的內(nèi)容。只有了解平臺(tái)，我們才能放松，任何平臺(tái)的模式都不過(guò)是一點(diǎn)點(diǎn)“利潤(rùn)”。賺錢(qián)的第一件事是有觀眾。我們也可以說(shuō)我們是粉絲。專(zhuān)業(yè)地說(shuō)，我們有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)于任何營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)詞并不陌生。沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的平臺(tái)沒(méi)有價(jià)值。小紅狐和公共平臺(tái)是一樣的。風(fēng)扇積聚和沉淀是必要的。如何積累粉絲最終會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)型？我們認(rèn)為，目前互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的所有平臺(tái)都不過(guò)是“內(nèi)容”。騰訊還在15年來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上明確指出，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)是內(nèi)容。在不斷探索和嘗試的過(guò)程中，我們一致認(rèn)定“誰(shuí)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，誰(shuí)就是互聯(lián)網(wǎng)巨頭。”無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在還是未來(lái)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)永遠(yuǎn)離不開(kāi)內(nèi)容。只有教資會(huì)的生產(chǎn)能力才能引導(dǎo)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)釋放能量。”例如，當(dāng)你提到小紅樹(shù)時(shí)，首先想到的是什么？“各種安利都長(zhǎng)草”，對(duì)嗎？相反，安利在種草的時(shí)候會(huì)去小紅書(shū)，90后和00后成為APP的首選，在做這么多科普之前，我們只想告訴大家，任何平臺(tái)操作都離不開(kāi)內(nèi)容。無(wú)論是內(nèi)容填充還是外部?jī)?nèi)容采用，只有當(dāng)內(nèi)容不斷滿足用戶(hù)需求時(shí)，IP才能成為用戶(hù)數(shù)量。因此，在小紅書(shū)這個(gè)平臺(tái)上，當(dāng)我們結(jié)合產(chǎn)品制作內(nèi)容的時(shí)候，不會(huì)是k。關(guān)鍵是如何制作內(nèi)容。如何獲得流量？如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型？作為一種產(chǎn)品，我們總是注重轉(zhuǎn)化。鑒于這種問(wèn)題，這里有一些代表團(tuán)供大家參考