制定推廣計劃并跟蹤實施效果
不管這個計劃有多好，沒有好的實施是沒有用的。當我們做促銷時，有一個技術(shù)術(shù)語叫做dot。意思是確定網(wǎng)上資料的日期和月份，保存截圖并記錄在EXCEL中，作為一個點來支持后續(xù)的效果分析。
當許多公司推出小紅樹網(wǎng)絡紅時，他們的日記會隨機發(fā)布，有些會在一兩周后發(fā)布，這在普通公司是不可能的。電子商務產(chǎn)品有各種大型促銷活動和新的時間點。如果日記發(fā)布時間隨意改變，推廣效果將難以保證。
要制定促銷計劃，必須提前一個月制定計劃，以確定哪一天會出版哪本日記。日記發(fā)布后，記錄日記數(shù)據(jù)和產(chǎn)品銷量。請記住，提升不是目的，但排水和改造才是目的。小紅書推廣效果的時效性為一至四周。觀察這段時間站外排水數(shù)據(jù)，評價廣告效果。
不要悶著頭扔，及時計算投資回報率。如果投資回報率大于1，你可以趁熱打鐵，并增加交付預算。如果投資回報率小于1，您應該迅速停止后續(xù)的交付計劃，并檢查原因。目標用戶的定位不準確，還是拷貝的方向錯了？泡泡面具被網(wǎng)紅點燃后，在搜索和關(guān)閉過程中被其他廠家截獲，造成了一定的損失。這是更細致的工作，細節(jié)決定成敗。創(chuàng)造爆炸性的凈紅色產(chǎn)品是把所有這些大大小小的事情做好的結(jié)果。這看起來很簡單，但做好并不容易。