電子商務直播成為“戰爭流行病的主力軍”的原因在于門檻低和騰訊直播。
其次，基于消費者、品牌和平臺各自的利益，分析了直播電子商務興起的核心邏輯：
1.從消費者的角度來看，網上紅色電子商務帶來了購物體驗的改善，而視頻展示的形式提供了更多的決策信息。同時，錨可以幫助消費者探索高質量和低價格的產品，消費場景從人們尋找商品轉變為人們尋找商品；
2.從品牌角度來看，網紅電子商務帶來了更高的用戶轉化率，迎合了品牌主要產品和效果組合的營銷訴求，同時也將改變銷售渠道，縮短商家與消費者之間的路徑。
3.從平臺角度來看，內容平臺尋求流量的高效實現，而電子商務平臺在流量紅利的趨勢下增加了用戶持續時間的價值。
本文結合蘇州證券公司的調研報告、公開數據以及莊帥零售電子商務頻道對現場電子商務的研究，從四個方面進行了深入分析，希望能幫助商家打贏這場“現場電子商務戰疫”:
實時電子商務平臺模式
實時電子商務平臺的流量邏輯
商品的主要類別
截至2018年4月，中國網紅粉絲總數已達5.88億，同比增長25%。
網紅數量和粉絲規模的持續翻倍增長為直播電子商務奠定了堅實的基礎。
目前，顫音和快手牢牢占據短視頻的第一梯隊，日均用戶超過4億和3億，同比增長60%/87.5%，日均活動量幾乎與淘寶雙十一高峰持平，達到4.6億人。
顫音專注于一線和二線城市，專注于趨勢產品；快手市場正在衰退，性價比高的產品成為主要類別；特色平臺小紅書和B站準確定位一、二級女性用戶，重點建設“Z世代”，聚焦美容時尚消費品和二級及知識產權衍生產品。
在第19年，平均每日GMV在1月是1000瓦，在7月/8月是1億，在11月是3.5-4億(通過捕獲400個錨頭數據，它是從數千錨頭總數中得出的，不包括長尾數)。據估計，2019年GMV的電子商務將達到1000-1200億