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在這個時代，各種各樣的產品令人眼花繚亂，消費者從不缺乏選擇。那么，作為一個企業，讓消費者買單的核心優勢是什么？也許你會說，這是質量，設計，性價比和實用性.但是，如果你深入思考，這些是品牌的核心優勢嗎？不，這些是基本要素，本質要素，不是核心優勢。真正的核心競爭力在于你能否專注于塑造內容，以及你能否為你的用戶(不一定是你的消費者)提供價值(干貨)。在這個產品激增的時代，內容是王道！如果我們盤點一下2019年互聯網圈的熱點，電子商務直播、小紅袖、顫音和快手是主題中心不可或缺的。今年，移動互聯網的人口紅利逐漸消失，“內容”成為品牌營銷的主要載體。華興資本董事總經理劉佳寧在分析網絡社區的價值時有一個邏輯。在互聯網地圖中，社區是唯一可以連接內容、內容生產者和內容消費者的東西，它是不可替代的。小紅樹是一個深受年輕人喜愛的生活社區。截至今年7月，小紅書每月用戶超過1億，其中70%是90后；91%的用戶會知道小紅樹的品牌和產品。因此，小紅狐不僅是一個生活方式共享社區，也是一個消費者決策的入口。如果你想從某一類人那里賺錢，你必須先了解某一類人。如果你對TAs一無所知，為什么人們要為你的產品或服務付費？只有交流才會變得平等和友好，互動才會變得更加頻繁和深入。對于品牌來說，如何打破原有的思維模式，在Z時代與消費者一起玩是一個新的課題。所有消費者渴望的生活方式是品牌的機會。就像羅振宇在2020年新年致辭中提到的:跟上這群人，跟上這個時代。品牌也應該跟上這一群消費者，跟上這個時代生活方式的變化。小紅樹正在搭建一座更深、更高效、更持久的橋梁，讓每個人都能在生活社區帶來的“新場景”中與消費者建立更好的聯系和溝通，為品牌積蓄能量。