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疫情觸動(dòng)了人們的心靈。雖然中國(guó)的形勢(shì)有所緩和，但國(guó)外的疫情又開(kāi)始爆發(fā)，這確實(shí)給全世界帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。然而，在這次挑戰(zhàn)中，我們經(jīng)常看到阿里:3月11日，馬云發(fā)出消息，馬云公益基金會(huì)和阿里巴巴公益基金會(huì)籌集的180萬(wàn)個(gè)口罩和10萬(wàn)個(gè)病毒檢測(cè)包將捐贈(zèng)給意大利、西班牙等疫情嚴(yán)重的國(guó)家。此前，馬云已經(jīng)向日本捐贈(zèng)了100萬(wàn)個(gè)口罩，并向國(guó)外疫區(qū)捐贈(zèng)了480萬(wàn)個(gè)口罩。可以說(shuō)，阿里巴巴在抗擊疫情方面的表現(xiàn)不僅在中國(guó)舞臺(tái)上光彩奪目，而且在全球范圍內(nèi)也顯示了其自身的責(zé)任。在這樣的危機(jī)中，我們看到了阿里巴巴平臺(tái)的真正力量和責(zé)任。什么好公司？一個(gè)好的公司不在于你有多強(qiáng)，你有多強(qiáng)，你有多富有，而在于你深深融入社會(huì)生活和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做出貢獻(xiàn)，并表現(xiàn)出基于能力的責(zé)任感，這不僅是股東的企業(yè)，用戶(hù)的企業(yè)，也是社會(huì)的企業(yè)。基礎(chǔ)設(shè)施在危機(jī)中的價(jià)值凸顯出，在阿里剛剛提到的向歐洲捐贈(zèng)物資的背后，不僅是一種物質(zhì)支持，也是阿里采取的一種預(yù)防措施。四年前，馬云在各種場(chǎng)合倡導(dǎo)建設(shè)eWTP(世界電子貿(mào)易平臺(tái))，為全球中小企業(yè)服務(wù)。就在一年前，比利時(shí)政府做出了積極回應(yīng)，與阿里巴巴新秀一起在歐洲小鎮(zhèn)列日建設(shè)了一個(gè)智能物流中心。現(xiàn)在，在歐洲所有航線(xiàn)都被切斷的情況下，比利時(shí)列日樞紐的正常運(yùn)營(yíng)保證了這批物資順利到達(dá)歐洲。阿里巴巴的超前布局確保了中歐交流的生命線(xiàn)，也成為中國(guó)向歐洲提供物質(zhì)援助的重要渠道。回顧中國(guó)，阿里巴巴扮演的角色更加明顯。不僅有物資和資金的捐贈(zèng)，還有數(shù)千名全力支持前線(xiàn)的阿里員工。阿里的很多業(yè)務(wù)部門(mén)都在全力保障中國(guó)的基本生活保障。例如，截至2月13日，菜鳥(niǎo)“綠色通道”已向武漢等地運(yùn)送了4000多萬(wàn)件醫(yī)療物資，確保了物資的順利運(yùn)輸。當(dāng)博克斯馬又新鮮又饑餓時(shí)，它一直在確保武漢乃至全國(guó)居民的生活資料供應(yīng)。它承諾“不戰(zhàn)而屈人之兵，提價(jià)而守貨”，以確保食品和日用品的順利供應(yīng)和銷(xiāo)售。可以說(shuō)，它已經(jīng)成為武漢市抗疫的堅(jiān)實(shí)后盾。在全國(guó)范圍內(nèi)，饑民已經(jīng)聯(lián)系了全國(guó)500多家品牌商家，以及阿里公益、淘寶生活、友好基金會(huì)和湖濱魔豆防疫項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已經(jīng)向全國(guó)37個(gè)城市的182家醫(yī)院發(fā)送了40多份材料。支付寶還向武漢發(fā)送了50多萬(wàn)份材料，這成為武漢關(guān)閉期間防疫和居民生活的重要支持。我認(rèn)為這里非常珍貴的是，阿里巴巴不僅僅是捐錢(qián)。