最近，中國電子信息產業發展研究院和中國國際電子商務中心研究院正式公布了《中國企業數字化采購發展報告2019》(以下為《報告》)。據《報告》統計，2019年我國企業數字采購市場規模為5900億韓元，同比增長64%，成為企業級電子商務發展的新動力。《報告》預計今后我國企業的數字購買交易規模也將進一步擴大，預計2020年將超過曹操。
快速增長使企業市場成為各方面競爭的超級風口。
據《報告》透露，在京東企業業務、阿里企業采購體系、蘇寧大學客戶三大巨頭中，排名前三，占行業總購買額的90%以上。在牙齒中，京東企業業務的市場份額最高，占全部購買樣品的52.3%，接著是阿里企業購買體系，占30.1%，再次成為遂寧大學客戶，占12.5%。
特別是京東企業業務不僅市場份額高，客戶滿意度也位居業界第一。
業界專家認為，京東能夠領先其他平臺與京東的企業市場經營模式密切相關。“京東企業市場的服務模式以自營為主，無縫連接上游品牌和下游企業客戶的需求。牙齒模式的優點是能夠快速理解企業市場的需求變化，利用技術優勢實現資源整合，從而快速響應企業用戶的需求。
特別是在傳染病期間，京東企業工作的牙齒模式是充分發揮數字采購的優勢。
今年，二月離線渠道暫時中斷，全國物流能力嚴重不足，供應鏈上、下類企業的復攻限制等因素，使全國各地的許多企業經歷了傳統供應鏈模式“脫節”的難題。消毒劑生產企業大連格利特生命技術有限公司就是其中之一。
據悉，格雷特在除夕夜初開始復工，建立了生產突擊隊。產能迅速提高，供應鏈趕不上，不久格蘭特包裝產品所需的包裝桶、包裝臺等物資迅速售罄，陷入了“無痛包裝的兩難境地”。
對格里特的這種需求，京東企業業務將免費開放京東惠彩SAAS版，在2小時內快速落實數字采購，通過深度集成協調3萬多個合作伙伴資源，有效應對需求，確保供給和需求的準確匹配，“再工程物資不缺貨”。
引入京東SaaS采購平臺后，grit通過在線搜索，迅速找到生產線所需的工業品，實現了無紙化電子協議、快速豁免、自動曹征、自主發票等，將現有采購流程和周期壓縮了40%。1月25日至二月10日，格里特在京東累計購買了約10萬件非原料工業品，生產消毒液超過800噸的順利產值，保證了復山的順利進行。
另一方面，京東工業產品也向gritt全面開放京東的渠道資源，通過京東功能采購平臺和京東工業級供應鏈網絡，gritt的氯消毒劑迅速運送到成都鐵路局、中國化工等公共服務基礎設施的港口線，支持各地消毒殺菌工作。數據顯示，在傳染病期間，格利特生產的800噸以上的消毒液全部通過京東工業產品數字化購買，提供給全國各地，累計服務企業超過200家，格利特的二月總銷售額增加了481%。
《報告》認為傳染病將在全球所有行業引發對供應鏈系統風險防范能力的反思和調整，數字采購推動的數字供應鏈系統反應更有效，配置更多樣，韌性更強。推翻產業連鎖上游企業，加快數字轉換，加快產業數字化時代。