在我們看來，“最傳統”的煤炭開采行業正在經歷“最新一波”的數字化變革。
今天，華為及其合作伙伴正式發布了“智能礦山聯合解決方案”，圍繞以礦業大客戶為代表的核心業務需求，推動了礦業核心業務體系的改革，加快了整個行業的數字化轉型和智能化升級。
事實上，近年來，傳統的礦業一直在呼吁自我升級，許多企業已經獨立和積極地采取了許多措施。在“新基礎設施”的背景下，礦業的數字化轉型和智能化升級正在加速，而在加速產業升級的力量中，服務于產業升級的科技巨頭無疑扮演著重要角色。
從“智能礦山聯合解決方案”的發布，以及華為過去與合作伙伴聯手幫助礦山企業轉型的成功案例，我們或許可以窺見技術巨頭給傳統礦業帶來的轉型升級密碼。
內外努力下，礦業轉型升級迎來了加速期
傳統產業的轉型必須是內外部互動的結果，任何一方都只是“一頭熱”，所以事情是辦不到的。
幸運的是，至少在采礦業，企業本身和外部力量都做好了充分準備。
以陜西煤炭為例，近年來，老企業整合優勢資源，在結構創新、制度創新、管理創新、技術創新等方面做出了努力。不斷重塑企業形象，通過數字化和智能化保持領先地位。
例如，陜西煤業的子公司渝北小寶山公司被國家發改委列為“國家智能礦山建設項目”，其智能建設初步覆蓋了礦山安全、生產和運營三大領域。通常，在生產領域，無人操作已經基本形成。當調度員點擊智能綜采分控中心操作界面上的一鍵啟動按鈕時，綜采工作面的大型機電設備將被遠程啟動，自主割煤將在較少人員參與的情況下完成。
另一方面，對于以產業為導向的科技企業來說，礦業是一個既有巨大容量又有深刻變革需求的產業領域。改變采礦業可能是為數不多的具有商業和社會價值的行動之一，它一直是軍事戰略家的戰場。以華為為代表的科技企業不斷鞏固數字化和智能化能力，積極協助礦業加快轉型升級。
筆者認為，與礦業自主勘探相比，科技型企業可以提供更系統、更先進、更多樣化的技術和應用。對于想要實現長期、系統的業務轉型，從根本上提升競爭力的企業來說，選擇技術巨頭是不可避免的。
仍以鮑曉為例，為了實現煤炭行業普遍無法實現的“全數據集成”，鮑曉于2019年7月開始與華為合作，完成物聯網、大數據、云計算、5G等技術在礦山的全面部署，實現了人、車、物、資產、設施的全連接，實現了公司業務系統中數據的全集成。
這些都使得小寶山原有的礦井智能進一步升級，安全生產效率也大大提高。
對于“智能礦井聯合解決方案”的發布，陜西煤業集團黨委委員、陜西煤業股份有限公司總經理王世彬表示：“陜西煤炭資源豐富，科技基礎好，發展空間大，優質發展的需求也很迫切；華為在5G和人工智能方面擁有技術和獨特優勢。雙方在數字化和智能化建設方面找到了合作點。”不難看出，華為與礦業龍頭客戶的全面合作具有良好的前景
這是因為，經過幾十年的發展和運營，傳統行業往往有自己非常復雜的業務邏輯，所以他們必須熟悉行業的需求，并擁有相應的技術或能力來很好地為他們服務。
華為在中國的政府和企業業務之所以得到包括采礦業在內的許多行業領先客戶的認可，正是因為它“知道如何開展業務，并專注于行業的數字化轉型”，這樣它就可以與合作伙伴攜手打造真正滿足客戶需求的情景解決方案，如“智能礦山”。
1.了解行業的痛點和需求，通過合作的第一道門檻
在服務業，首先要了解的是這個行業有哪些痛點，以及它需要什么樣的技術和應用。這是一個門檻，但要深入熟悉它并不容易，需要很長的時間來積累。
在中國煤炭行業，過去突出的痛點無非包括：安全生產事故頻發；“重設備、輕信息化”，投資大，但管理效率沒有顯著提高；礦井作為一個整體，大量的設備、材料、人員、場景都沒有整體的管理視野。其中大部分與技術人員短缺有關，這最終影響了煤礦的效益。
經過不斷的改進和磨合，華為這個“知識淵博”的公司已經有效地解決了這些難題。
例如，在安全監管領域，基于華為FusionROBO一體機的分公司集成解決方案可以實現所有礦區的遠程監控、遠程操作維護和遠程批量模板部署，實現無人值守操作維護，為煤礦工人的安全工作提供了堅實的保障；
小寶堂與華為合作，依托華為的云ROMA集成平臺，實現各種基礎平臺和各種應用數據的統一集成，實現人、設備、信息和服務的綜合集成；
山西焦煤集團霍州煤電龐旁塔煤礦與華為合作完成地下5G網絡全覆蓋，正在推進與華為在智能礦山領域的深度合作和創新試點。地下5G的全覆蓋為后續的全面智能升級奠定了堅實的基礎。
河南辛雷與華為合作，將人工配煤升級為ei智能配煤解決方案，結合生產實際，進一步降低了生產成本，大大提高了市場競爭力；
此外，神東煤業集團還與華為合作實現了數字礦山信息化和云數據中心改造，提高了系統資源利用率，降低了運營維護成本，增強了數據和信息安全，大力支持神華神東集團的數字礦山戰略。
華為及其合作伙伴發布的“智能礦山聯合解決方案”在一定程度上可以看作是針對性解決方案的“總結”，涵蓋了從安全、數字化、綜合管理運營、企業運營效率等方面的優化升級，也反映了華為對礦業的洞察和理解，即“知道如何做生意”。
2.熟悉技術和場景應用，確保數字轉型和智能升級的最終落地
在了解了痛點和需求之后，你必須有解決這些痛點的技術積累，否則這只是空中樓閣。華為的上述有針對性的解決方案中有許多深刻的技術元素來解決棘手的問題。
從宏觀上講，華為提供的技術構建了一個由技術能力組成的完整解決方案體系。在此次發布的智能礦山聯合解決方案中，華為的技術要素主要包括“一網一云一平臺”，如圖所示：
井下有復雜的設備、傳感器和人員設備；向上，它是由合作伙伴提供的各種應用程序(“N應用程序”，抽取5個中心)；中間是華為在充分了解需求的基礎上規劃的“一網一云一平臺”。
從具體的技術內容來看，華為在每一個層面、每一個技術元素上都有著深厚的積淀。
例如，攜帶設備通信和數據傳輸的eLTE技術方案已被華為在山西同心煤礦深度應用，真正實現了“語音、視頻、語音、數據”的一體化
事實上，華為已經根據不同的生產和業務場景完成了各種無線技術的集成過程，并且能夠充分利用eLTE、5G、WiFi6等的優勢。如大帶寬、低延遲和高并發性，以滿足更復雜網絡的需求。
在這次會議上，華為還推出了最新的F5G工業光網絡解決方案和新產品。根據煤礦行業的需求，基于行業領先的光傳輸和接入技術，創建了一個深入適應煤炭行業的工業光網絡解決方案——。基于光纖介質，它包括OTN(光傳輸)、OLT(光接入)和ONU(工業光終端)單元，這簡化了復雜性并簡化了網絡。一個網絡承載著煤礦的安全管理系統、生產監控系統、生產控制和變電系統。該方案獨特的技術，如無源防爆、地下零熔光纖預連接、TypeC雙光纖保護等。將實現煤礦的網絡價值革命，大大提高煤礦生產經營的安全水平。未來，5G和f 5G的協同聯動將加速礦上物聯網的實現。
例如，在云計算層，華為的鯤鵬云基地可以輕松、動態地調度各種資源，實現資源的集約化建設，實現云的上下連接，安全可靠，與X86云計算平臺形成良好的互補。
這種高級技術仍有許多應用，真正能夠解決核心業務問題的解決方案必須由這些具體的著陸技術應用組成。
3.共同構建一個“知識化”的生態，讓傳統產業的進步有更多的整合力
除了洞察痛點和需求以及充分的技術積累，生態優勢尤為重要。畢竟，即使像華為這樣的科技巨頭也不能解決采礦業所有復雜多樣的需求，而必須依靠其合作伙伴的力量。
正如華為中國政府與企業業務總裁蔡所說，最重要的挑戰不是技術本身，而是技術準備程度如何適應我們行業的需求，以及如何更好地挖掘我們特定的基于場景的需求。因此，華為不能孤軍奮戰，更多的是與煤炭客戶和我們的合作伙伴一起討論和探索具體的應用場景。不難看出，只有將合作伙伴更好地融入整個系統，我們才能更好、更全面地滿足行業需求。在這方面，華為堅持創造一個生態“黑土地”，創造一個雙贏的生態，它已經“擅長于此”。
合作伙伴在創建這一聯合解決方案中發揮了重要作用。例如，華為和朗盛科技提供基于鯤鵬云的分布式協同地理信息系統服務，可以為需要相關數據或服務的軟件提供統一的接口服務；華為與和利時合作提供基于數字平臺的綜合集中控制系統，華為與上海山源合作提供防爆認證、井下精確定位、智能礦燈等。華為與華陽科技合作，基于人工智能和機器視覺技術，實現井下主輸送帶的智能控制和無人值守；華為與瑞城時報合作，提供礦井IOC等可視化應用；與精英數字智能等合作伙伴合作，實現井下智能標準化作業等。其中，華為與精英數字智能等合作伙伴共同創造的創新解決方案，解決了當前煤礦領域的水害、瓦斯防治、皮帶運輸效率低等問題。該方案創建的“煤礦大腦”可以利用人工智能實時計算瓦斯抽采鉆孔深度，并實時監測瓦斯濃度。一旦超過安全標準，系統將發出警告，從而避免發生井下瓦斯事故。
因此，為了幫助煤炭行業確保安全生產，實現整個行業的智能化升級，這一解決方案離不開華為對行業的理解和技術支持、合作伙伴的整合以及整個生態的協調。
創新解決方案創造標桿案例，挖掘數字化轉型和智能化升級的示范效應將全面爆發
然而，這絕對不是終點，礦業數字化轉型和智能化升級的示范效應將全面爆發。
一方面，是縱向合作的深化。
中國經濟學家、中國經濟學最高獎項——孫獎獲得者徐小年教授在現場交流中表示，當今時代，工業互聯網發展形成的產業和應用生態已成為推動制造業高質量發展的有效途徑。這不僅包括內部流程改進、系統協作、業務流程和組織再造，還包括外部企業與其產業鏈上下游之間的互聯互通。
因此，“知識淵博”的華為及其合作伙伴將首先關注地下安全生產環節，這是煤炭行業的核心環節，也是需要首先突破的“主體”。隨后，“會做生意”的生態合作將進一步延伸到勘探、洗滌、運輸和營銷、煤化工等領域。可以預見，未來各個產業鏈環節的數字化和智能化幾乎是不可避免的。
另一方面，它是橫向采礦擴張，滲透到除煤礦以外的更多礦產行業。
在某種程度上，煤礦是整個采礦業中最難啃的骨頭。華為幫助山西和陜西加快產煤城市轉型后，金礦和銅礦布局的下一步將不可避免地加快。
此前，華為與江西省城門山銅礦合作，利用華為無線專網解決方案完成了礦區、排土場和選礦場的全面覆蓋，對江西周邊礦山的轉型升級起到了很好的示范作用。
此外，華為還與中國最大的單個黃金生產礦山三山島金礦在礦山信息化、數字化和自動化建設方面進行了合作，端到端的云協同解決方案幫助三山島金礦滿足了“一云一湖(數據湖)一平臺”的大數據需求。
綜上所述，沒有永恒的“傳統企業”，只有那些使用傳統工具，采用傳統管理和經營方法的企業。以煤礦為代表的礦業已經成為一個典型的例子，但在“智能礦山聯合解決方案”出現后，整個礦業的數字化轉型必將進入快車道！此外，在華為在中國“知識化”的政府和企業業務的推動下，傳統產業的轉型進程正從多個角度加速，數千個產業的數字化轉型正在蓬勃展開，數字經濟已經形成！
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文|了一下按響了門鈴
來源|科技說明書(香菱0815)
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曾令明
鈦媒體、平圖和每個人都是許多風險投資和技術網站的前十名作者，如產品經理；
2名老虎獎評委；
3作者：[移動互聯網新常態下的商機]和其他暢銷書作者；
近十種報刊雜志的特約評論員，如4 《中國經營報》 《商界》 《商界評論》；
5近80名專欄作家，如鈦媒體、36kr、老虎嗅嗅、界面和新聞；
6“大腦藝術家”(大腦工匠)的概念現已演變成“自我媒體”，并成為一個行業；
7.騰訊全媒體集團名譽導師，多家智能科技公司的通信顧問。