開始
中小企業的數字化轉型是困難的。從業務流程自動化入手是解決企業數字化轉型難題的有效手段。許多企業，尤其是中小企業，在提到數字轉型時都很擔心。不敢轉，不能轉，沒錢轉，是每個人都面臨的共同問題。然而，即使有一些解決方案，許多企業仍然不敢回頭。原因是當你看到解決方案時，你會更加擔心。打開服務提供商提供的解決方案，這些解決方案可以輕松達到數萬到數十萬。但是，如果我們看一下計劃的內容，我們就必須從真正著陸的長遠角度來看。嗯，可能是“長”。換句話說，這個計劃沒有足夠的基礎。造成這種情況的原因可能有以下幾點:1 .服務提供商給出的通用解決方案是從為大企業服務的方案模板中誕生的，許多服務模塊目前并不為中小企業所需要，但需要打包銷售。2.技術團隊在中小企業中的分布很普遍，這實際上增加了服務提供商的部署難度和售后服務頻率。服務提供商通常不研究針對此類客戶的細分方案。3.對于服務提供商來說，為小型企業引入定制解決方案并不是不可或缺的。然而，中小企業的支付能力一般，考慮到收益，服務提供商不愿意接受此類訂單。在一定程度上，當大量數字轉型服務提供商不缺訂單時，中小企業就成了“冷門”群體，而市場上的許多產品和解決方案卻無法滿足他們的需求。事實上，由于經濟下行壓力和疫情等因素帶來的更多不確定性，大量中小企業普遍迫切需要提高效率、降低成本。目前，越來越多的企業在思考如何提高效率和降低成本，他們期待立竿見影的效果，而不是投入成本來應對未知的變化。另一方面，他們對數字服務市場了解不夠，或者更好的解決方案還沒有觸及這些企業。因此，不是沒有需求，而是目前的市場不能滿足這些需求。如何解決這個問題？既然企業需要快速實現效率提高和成本降低，而數字解決方案需要投資和時間，那么有什么解決方案可以兩者兼得呢？是的。如果您的企業遇到這種情況，建議從自動化開始，特別是業務流程自動化。原因是什么？請看下面的王記偉頻道，了解你的分析和解釋。轉型始于自動化，業務流程自動化與自動化、數據化和智能化密不可分。然而，許多企業在目前的發展階段對數據不敏感，對數據操作沒有強烈的需求，甚至認為可用數據不多。