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15年前我們都在做電子商務。七年前，我們都在做微型生意；三年前，我們開始做自我媒體；現在，我們該怎么辦？01交通時代已經結束，用戶時代即將受到疫情的影響。前兩天在外貿工作的表哥看到威亞賣火箭，羅永好賣龍蝦后問我:大家都在做直播，是不是一個出口？我們公司也想做電子商務直播和代理。它可靠嗎？事實上，每個人都帶著生活用品，這解釋了兩個問題:第一；流量已經見頂；第二，成本太高。絕大多數人開始轉向直播，但他們被迫選擇，而不是什么風來了。回顧過去20年電子商務的歷程，早在20世紀90年代末和20世紀初，各行各業都認為電子商務是一個值得一玩的領域。如果你有商品，我有流量，如果你有渠道，我有服務，如果你有大量的流量，一個網站可以做到這一點。幾年后，人們的生活水平提高了，他們的要求也高了。沒有完善系統服務的平臺很快就被海灘上的海浪淹沒了。到2020年，說這個行業是一片血海還為時過早。根據《2019私域電商報告》的數據，阿里京東的電子商務客戶收購成本超過300元/人，平均客戶單價也不高。流動紅利消退，現有購買力趨于飽和。今天，這個行業的現狀可以簡單地稱為地中海。它不僅是無底洞，也讓每個從事電子商務和自我媒體的人擔心地中海。在公共域流量達到峰值后，每個人都意識到公共域是不可靠的，把它裝在自己的碗里是最安全的，所以他們開始從“公共域流量”轉向“私有域流量”。“一次努力，免費終身”，建立自己的魚塘，儲存魚，可以反復觸摸，沒有廣告費用。022020，私人領域的電子商務力量覺醒，無論是在公共領域還是私人領域，目的都是為了銷售商品和套現。安踏開始全面零售，幾乎所有員工都在微信朋友圈里銷售商品；西貝增加了在線業務。除了外賣平臺，它每天還在企業微信上與1萬名用戶互動；來自銀泰和彩虹之上等大型百貨公司的5萬名內閣姐妹涌入直播室，開始有系統地運營私人領域的流量.越來越多的品牌商家出海玩私用域名交通，喇叭響了，大家都拼命地跳了進去，直到占領了這個坑，他們才發現自己根本不知道如何利用這一波交通。我們如何通過私有域流量來實現它？如何通過營銷來增加銷售額？核裂變如何通過這種流動繼續？已經成了一筆大生意