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隨著疫情在全球的蔓延，大多數行業都按下了暫停按鈕，但在線視頻行業卻按下了“加速按鈕”。社會隔離客觀上增加了人們觀看視頻內容的時間。不久前，網飛公布了今年第一季度的數據:在三個月內，網飛付費會員的數量增加了近1600萬，遠遠超過了華爾街720萬的預期，與去年同期相比增加了64%。在中國，幾乎與此同時，iQiyi和騰訊相繼發布了Q1數據:iQiyi的財務報告顯示其訂閱會員達到1.19億，騰訊的財務報告顯示其視頻會員達到1.12億，兩個平臺的會員數量和ARPU都有所增加。量變產生質變。在龔宇在收益電話會議上提到會員系統將被細分后，愛奇藝最近正式推出了新的會員服務“明星鉆石貴賓會員”，允許不同的會員獲得所需的服務。在業內許多人看來，會員制度的改革可能意味著中國在線視頻會員的經濟轉折點即將到來:它已經進入穩步發展階段。對成員價值的探索正從廣泛的“伊甸園時代”走向精細的“農耕時代”。事實上，進一步來說，無論是在國外還是在國內，供需雙方的匹配度都在不斷細化，這使得成員增值服務的深化成為流媒體巨頭們最大的共同點。這些成員服務將始終在細分用戶需求和平臺內容能力的動態平衡中發展。精心操作，制定“量價契約”，正如商務顧問劉潤所說，會員制背后的經濟學邏輯類似于一種“契約關系”:我承諾和你多花錢，你承諾給我更多權益，會員制是平臺和用戶之間的“量價契約”。無論是在國外還是在國內，視頻會員都可以根據自己的需求進行匹配，并通過精細化的運作來達成這種“量價契約”，從而使自己的經濟走向成熟。以網飛為例，全球190多個國家有超過1.8億付費會員。正如其首席執行官里德·哈斯廷斯所說:“流媒體視頻是一個強調‘受歡迎程度’和‘成員資格’的行業。支持網飛運營和戰略的最高原則是成員滿意度。”更準確地說，是不同成員的滿意。與大多數平臺相比，網飛的會員價格更高，而且近年來已數次上調。目前，三級會員的價格是每月8.99美元，12。