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從去年年底開始，我在虎牙、斗魚和快手的手里搶到了《英雄聯(lián)盟》全球總決賽在中國獨家直播的版權(quán)三年，然后今年《后浪》退出了這個圈子，這讓更多的人對互聯(lián)網(wǎng)的“后浪”B站產(chǎn)生了興趣，最后《入海》自嘲驅(qū)散了市場上的否定討論。可以說，在過去的六個月里，B站已經(jīng)引起了足夠的關(guān)注。然而，這個充滿詭計并頻繁刷新屏幕的B站在5月30日宣布，公司將發(fā)行總額為7億美元的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先債券，該債券將于2027年到期，公司打算授予票據(jù)的原始購買者購買額外金額高達(dá)1億美元的債券的選擇權(quán)，期限為30天。b站，這個互聯(lián)網(wǎng)“后浪潮”也缺錢，所以它需要“下海”來發(fā)行債券？曾經(jīng)“用愛發(fā)電”的乙站現(xiàn)在“缺電”，但原來的乙站并不缺錢，因為它不想在看視頻時做廣告。互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)最重要的兩種盈利方式，現(xiàn)金流和信息流廣告，幾乎可以在所有平臺類別中看到。前者適用于需要存款或其他前期投資的商業(yè)模式，如共享自行車。它通過現(xiàn)金流管理著錢生錢，醉酒的含義不是那些服務(wù)費。而后者更為常見，電子商務(wù)、搜索、流媒體等等都離不開廣告收入。就像視頻平臺領(lǐng)域的掌門人友騰艾一樣，起初，他們都是依靠廣告收入來支撐大頭。后來，隨著整個互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)意識的提高，內(nèi)容支付的收入增加了。乙站不同。從一開始，它就被用戶稱為“用愛發(fā)電”(B站的廣告一般被稱為“發(fā)電”或“正餐”，支持作者也有“收費”的方式)。甚至到目前為止，還沒有視頻預(yù)廣告，也沒有免費的會員廣告，這是B站的基礎(chǔ)之一.也就是說，B站開始是通過打情感牌來建立一個社區(qū)，同時也通過情感共鳴來吸引用戶。親情、友情、愛情、愛國主義等都是每個人在生活中都能遇到和體驗的情感，當(dāng)遇到類似的情況時，情感很容易被帶入，從而引起用戶的共鳴，加深他們對社區(qū)的依賴，這也是B站能夠崛起的原因。因為不管經(jīng)歷是什么，這種情感路線至少不會讓人感到特別反感，就像網(wǎng)易的云音樂一樣。如果版權(quán)薄弱，我們會走情感路線。這并不是說情感有什么特殊的力量，而是說情感本身是一種容易產(chǎn)生共鳴的力量，用戶更粘。結(jié)果，當(dāng)付費會員第一次出現(xiàn)在B站時，公眾輿論支持>反對，許多用戶甚至鼓勵B站付費。當(dāng)然，全民版權(quán)之后，B臺付費會員制的阻力很小，B臺主席陳睿也承諾了一系列原則:但這一承諾今年“面臨”了，不僅新粉絲必須付費才能看到。