供應鏈的內(nèi)涵能承載多少東西？沒有人能回答這個問題。根據(jù)當?shù)貤l件、經(jīng)濟發(fā)展和新技術的變化，每一次新的轉(zhuǎn)變都是零售商庭院文明的重建。就像城市一樣，從最早的原始部落到城邦的出現(xiàn)，從工業(yè)化城市到智慧城市，供應鏈的每一個進步都與人類文明的發(fā)展息息相關。一句話:無所不包，永無止境的進化。到目前為止，成熟的零售巨頭JD.com已經(jīng)選擇到香港重新上市。這背后的原因在招股說明書中有明確說明，即投資于基于供應鏈的關鍵技術創(chuàng)新。從不斷的跨境到無邊界的基礎設施連接，通過京東一次又一次的供應鏈基礎設施藍圖的修復和重建，或許我們可以更好的理解零售業(yè)演進的內(nèi)在驅(qū)動因素。16年磨一劍:供應鏈的“鳥瞰”輪廓描繪了任何活著的物種或活著的身體，這是血肉和骨骼的共存。供應鏈的發(fā)展也遵循這一演變過程。骨骼支撐著服務的身體，在此基礎上的血肉生長給供應鏈注入了新的活力。因此，骨骼的構(gòu)建將是一切的第一步，這意味著零售業(yè)的連接。回顧JD.com從納斯達克上市到現(xiàn)在的六年發(fā)展軌跡，我們一直在做著連接。從管道建設到使用，從電子商務平臺到零售基礎服務生態(tài)，我們繼續(xù)用平臺思維來輔助零售相關生態(tài)業(yè)務的成長。物流一直是零售的必需品或替代的補充產(chǎn)品，京東自建的物流一度被外界視為累贅。現(xiàn)在，這種“累贅”已經(jīng)成為效率的保證，服務質(zhì)量的保證，以及邊際成本遞減的經(jīng)營效率的提高。到目前為止，其他主流電子商務平臺已經(jīng)開始審視物流系統(tǒng)的價值。現(xiàn)在建立自己的企業(yè)為時已晚，他們只能通過投資來實現(xiàn)，但自營職業(yè)的管理價值無法與外包相比。自營職業(yè)比做好更好，而投資外包僅限于做好。在倉儲方面，截至2019年底，JD.com已在全國89個城市運營了700多個倉庫，總倉儲面積約為1690萬平方米。在不到六年的時間里，京東經(jīng)營的倉庫數(shù)量增加了8.5倍，總倉儲面積增加了13倍。因此，在運輸能力方面，可以滿足快速反應配送的要求，成為物流“做好”的基礎支撐。隨著基礎設施的授權，品牌不斷適應成為理所當然的事情。在零售交易的上游延伸，從品牌所有者的進入到物流和倉儲，整個生態(tài)下的各種業(yè)務之間必然有很強的相關性。每一段由自建管道連接，它們之間有很強的協(xié)同作用。效果，這也反映了劉的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略格局，以及京東的發(fā)展
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京東在香港上市:供應鏈藝術家的技術基礎
瀏覽：398 時間：2022-1-24