直播帶成為當前最流行的購物方式，各大牌子企業紛紛開始直播模式。但是在牌子實體店分發一勺并不容易。資源上，各主要平臺流量傾向于大品牌和頭錨，流量獲取成本迅速上升。
在傳染病的特殊時期，大量店鋪事業停滯，將商品帶給品牌是最迫切的時期，如何在網上獲得增量的同時，激活離線事業，實現雙線業績增長成為商家的當務之急。據(威廉莎士比亞，溫斯頓，品牌名) (威廉莎士比亞，溫斯頓，品牌名)的報道，美盟616零售購物節通過“中心化”的直播帶模式，以聯脈直播方式開拓了牌子之間的部站流量共享，從而實現了牌子離線業績的增加。
部現場直播新樣品，企業現場直播恢復血液的法寶。
傳染病期間離線流量的下降使牌子商家的壓力加倍。全線是集中式平臺的流量分配機制，流量競爭壓力和成本繼續增加。畢竟，交通是牌子勝利的基礎。在網絡經濟下，掌握交通的人掌握打開銷售門的鑰匙。
在不結盟616零售購物節上，顯然事先考慮了各牌子商家的問題。通過“1N”模式，共同品牌創造了新的事工直播方案，使我們可以期待牌子內、牌子內、中央購物節的未來。(威廉莎士比亞，美國電視電視劇，美國電視電視劇)
首先，微聯盟以多種方式擴大了流量資源池。
第一，美孟在著名脫口秀演員李信、王建國、史文、賀蘭、張樸陽、蔡蘭”中，美孟集團董事會主席兼首席執行官孫德龍幫助直播貨物大賽，為他的個人脫口秀“第一次秀”做出貢獻，在大賽結束時，為史文頒發了“貨物王”獎。
安口徑制時代脫口秀是目前受歡迎的娛樂形式。通過與脫口秀的合作，脫口秀和零售牌子直播之間以小麥連接的形式受到消費者的持續關注。不僅保證流量，流量也有溫度，用戶感受到的是愉快的購物體驗。這也有助于重新創造網上購物的消費場面感。(大衛亞設，美國電視電視劇)
第二，微同盟委托威信的大規模用戶，以共同品牌展示“1美分一千人抽簽團”、“白色草殺團”、“參加重量級零元”等營銷活動，實現了社會分裂。社會分裂，或者病毒式營銷是近10年廣泛研究的營銷方法。通過稱為K-factor的尺度量化了社會傳播的概率。牙齒免費促銷方法減少了部分用戶購買成本(CAC)，同時允許流量自發流向牌子商家。
第三，美孟實施了通過多個渠道流入的方案，擴大了柳良觀的“口徑”，美孟除了在朱真微信上投入億級分量的大容量數據方向廣告外，還結合了微博等社交媒體多平臺傳播。脫口秀演員的微博頻道也在一起加油。
在最大限度地提高流量后，美孟再次以小節目為陣地，通過直播人脈的形式進行商家轉播外流，通過美孟直播周會長聯系多個牌子直播分會場，共同直播新模式，將公共站流量轉換為事務量，開創了真正中心化購物節的新模式。
在616不結盟零售購物節上，美孟制作了司站現場直播的新樣品，在多個頻道上通過1 N模型引導各大牌子店鋪，實現流量和牌子共享，使中心化購物成為現實.(威廉莎士比亞、斯圖亞特、本人) (威廉莎士比亞、美國電視電視劇)
左手流量右手技術，副功能品牌可以擴大事業界限
為了激活流量資源，微聯盟616零售購物節，近100個品牌的數萬條賣場線同時啟動，多場面發揮了力量。通過朋友圈廣告引流、社交分裂營銷、直播大麥互動、網上購買，宣傳四大手，促進從零售牌子共流向事工的轉變。
首先，進行大量廣告，確保流量供應旺盛。例如，億級微型手機朋友的廣告流量暴露，頭品牌的1元剝奪100元新幣、爆款初買、合同金膨脹、高額補貼等福利等巨大的折扣力，不僅刺激消費者的購物欲望，還能刺激用戶的消費神經，確保用戶購買優惠。
第二，在網絡發揮力量的同時，美孟也在網絡下暗中使用力量。在616零售購物慶典期間，美孟還展示了“超級樂隊單王”收購業績大賽。牌子指南可以通過微聯盟指南應用程序生成專屬節目代碼海報，共享公共號碼、粉絲群、朋友權等，流入牌子事務地沉淀，促進活動轉換。
好的購買可以形成自己的口碑，與消費者建立購買關系，通過好的運營提高消費者的再購買率。接待員是在線和離線融合的交叉點，是離線購買可以帶來的消費者的強大連接關系，通過賦予購買力，牌子商家可以有效提高業績。(威廉莎士比亞，溫斯頓，脫機，脫機，脫機，脫機，脫機，脫機，脫機，脫機)
最后，技術功能是美盲的強大基礎。在庫存時代，企業個人領域流量的基本邏輯是精細運營，精細運營與技術密切相關。1 N”模式現場直播或中心化購物，或未盲是中央化小程序牌子，甚至是密信游戲，未盲直播小程序智能零售解決方案的技術功能的體現。
通過微聯盟智能零售解決方案，牌子營銷企業可以通過商品優惠券、塊、秒殺等福利激活社區交互，刺激牌子自身的個人域用戶訂購，并吸引對公共號碼、服務標簽等的關注，從而保存用戶。實現從“存儲電器”到“交互”、“切換”的整個鏈接營銷閉環。
美孟在此次零售購物節聯系牌子陣容中發揮了融合力，探索了部譯現場直播的新模式，幫助品牌和用戶建立了長期的溝通關系，打開了牌子數字零售的新進程。繼續智能零售和事工現場直播，制作了事工現場直播的新樣品，為牌子營銷開辟了新的航線。
微聯盟“1 N”個人域孔劉模式破解網絡紅色中心陷阱。
互聯網本質上做了三個茄子工作。第一是連接人和信息，第二是連接人和人，最后一件事是連接人和東西。
顯然，無論是在線電商還是最近特別熱的直播電子商，做的都是最后一件事。是把人和東西連接起來。兩者都擺脫不了袖子的本質，與袖子中“東西”密切相關的牌子商家尤為重要。因為最終只有保證牌子商家的利益，才能保證“東西”的遵守。
但是在傳統電子商務直播模式的磷化場，“人”牙齒首先出現了問題。播音員的頭部效果過重，形成了直播網絡紅的寡頭局面，品牌在網絡紅面前沒有發言權，消費者也只知道網絡紅，不知道品牌的局面，制造了網絡紅的中心化陷阱。(威廉莎士比亞，Northern Exposure(美國電視電視劇)，這對牌子商家很不利。牌子商家作為零售環節的重要一環，沒有得到與直播帶模式提供的價值相匹配的收益。
默里網紅對牌子商場有強大的談判權，能在整個零售業中切下這么多蛋糕，這就是依靠自己龐大的事業線流量。(威廉莎士比亞，哈姆雷特，品牌名言) (威廉莎士比亞，溫斯頓)。
美聯開創的“1N”直播模式實現了傳統電子商務直播模式的顛覆。
另一方面，在美孟的事務所現場直播新樣品中，網絡紅不再占據核心，邀請的脫口秀明星也只作為“調味品”存在，牌子商家是整個烹飪的“主要材料”。調料的目的是為了使食物更美味，讓消費者享受“笑著買云購物”。
在616直播貨物大會上，美孟成為最大的流量中繼站，屬于牌子商家和利益共同體，雙方相互促進，共同繁榮。美孟更加關注牌子自身的死角沉淀，本質上挖掘了網絡紅色中心化陷阱，實現了雙方的共贏。
另一方面，美盟的“1N”直播模式比現有的電子相現場直播增加了重要的流量沉淀環節。增加牌子商業街的價值供應。
在傳統的電子商務直播中，每次直播結束意味著平臺向牌子商家提供的價值枯竭，沒有對用戶進行第二次利用或保存轉換。但是在美聯開創的“1N”直播模式下，牌子商家可以通過現場直播進行公司角色共享，徐璐其他品牌的公司歷史用戶聚集在一起，通過現場直播延麥先生，用戶可以“串行”到徐璐其他現場直播室，從而使用戶沉入其他品牌的公司歷史閑置池，達到112的效果，同時在更深的流入中，
美孟通過多項茄子措施，不僅破解了網絡紅色中心化的陷阱，還使牌子商家實現了價值增長。我相信這次不結盟616零售購物節只是開始。隨著1 ' N '使役共享模式的展開，未來的美盲將像蝴蝶的翅膀一樣引起直播傳記企業界的“颶風”！
作家：朱興斌，資深媒體人，著名科技姐妹體。2017年中國前10大影響力姐妹會。關注電子商店的新零售、人工智能、移動互連、數字家用電器等相關網絡產業。