現在，很多上司都把收錢的斯瑪特店的自營銷售功能打開了，“你做自營銷售是為了什么？ 一部分上司會說空腹或者美團平臺傭金太高，難以忍受。另一部分上司會說疫病的原因導致店內生意不好，所以要自己創造銷售政府補貼的收入。
但是，實際上很多大老板都不知道自營銷售，只是“忙不迭”開業，等待訂單的訪問，結果卻不知道何去何從，似乎這種途徑沒有提供更高收入的能力。
很多大老板茫然的時候，這樣的店收錢吧智慧的店，已經每月訂了5000個以上的自營銷售。 今天來看看這個優秀案例的大老板是怎么做到的。
鄧小平是姐姐碗菜的老板，從去年開始和客人加入微信。 因為初期只是為了方便用微信送飯，自各兒菜的味道也好，得到了很多的評價和客流方面的積累。
因為這個簡單的行動，4000多客戶10多個微信群成為鄧小平日后可以收到錢的智慧店自營銷售的最堅實的基礎。
和全國業主的遭遇一樣，春節期間的突然地瘟疫壓倒了所有人，實體店武漢的鄧小平業主也受到這種影響，生意說千丈也不為過。
事件的轉機出現在3月份，當時疫情警報還沒有解除，但是收錢慣例的客戶的訪問成為了第一次讓鄧小平知道收錢智慧店的自營銷售業務的商戶。
武漢4月接到解除交管和餐飲營業行政許可的通知后，鄧小平社長希望將微信客戶按地點、樓板層和公司單位進行再分類，積極的讓業務人員聯系，開通斯瑪特店的自營銷售功能。
恢復營業后的米姐小碗菜在自營銷售，月訂貨量從最初的0次/月增加到5月的3000次/月，6月這個數字更新為5000次/月，趨勢格拉夫依然上升。
不僅僅是提高成績，鄧小平的整個實體店收入也回到了在先水平。
但是，關于為什么要提前收取費用、智慧店的自營銷售，以及如何達成這樣的成果，鄧小平社長說：“實際上，雖然想將自營銷售前手中的顧客資源活用于一盞茶，但是效果很強。”
“最初使用微信發貨，不僅菜單和訂購數量麻煩，存款也會泄漏，長時間占用一個人容易出錯。 他說：“好吧。”
“在這方面，自營銷售變得方便，可以陸續將自營中的商品招貼畫送達客戶，等待訂單配送。 」
“不用擔心集資省的人手也可以節約時間，自營銷售可以說是統合實體店流程的利器。 」
關于米團和餓，鄧小平從沒有考慮過要開通。 一個是傭金太高，二個是大姐的小缽料理的巨大顧客小組在周圍，用自各兒發送更有效率的顧客體驗。
最后，鄧小平先生收錢吧。 向4000名客人講了積累微信的小秘密。
吸粉竅門
1 .利用自我配送的低傭金，到商店以自各兒交易和優惠活動的方式，招攬一部分客人來宣傳商店。
2 .重復向介紹客人多的客戶發出紅色的包和免稅單，抽出一部分客戶，擔心客戶很少。
除了上述鄧小平大老板提出的方法外，收錢吧。 美團和饑餓的大老板們也建議將個人的微信二次元查詢密碼卡裝入訂單包裝袋，增加紅色的包，引導顧客積極增加微信。
姐姐的碗菜能達到這樣的效果，除了上司自己的努力和良好的服務分不開外，店內的菜品質也太硬了。
看了姐姐的碗菜的案例，上司想不想先試試怎么快增加微信的顧客呢？
先別著急。 其實收錢吧。 斯瑪特店是完整的實體店營銷工具，自營銷售也是其中重要的一環。
此外，還有顧客來店里喚醒可再消費的返程票，制作會員系統，減輕有日子會員，還有可打折銷售的營銷學活動，相互合作使用更有效。
開始自營銷售的上司現在可以試試鄧小平的方法。 還沒有參加的上司可以領錢吧。 開設智慧店，可以跳過銷售訂單