[電力營銷]如何讓服務員、收銀員、廚師成為超邊宣傳員，積極引進托客？
[客戶介紹]如何推薦不斷的新客戶，以便老顧客幫助你？
[相關商街]如何繼續誘導水果店、蔬菜店、烘焙店等相關商街？
[門店美化]如何給每個店員設立50人在線銷售團隊，發送商品券，流入商店和送貨？
龍冰科技主編總結餐飲產業面臨的以下問題：
1.銷售量低，營業額還不足以交房租，發工資嗎？
2.[傭金高]外賣平臺達26%，招待費用是否越來越高？
3.100名顧客訪問，只有1人咨詢，剩下的99人波丟失，不能收到手機號碼嗎？
4.[沒有社區]店員不能主動添加顧客以上，通知新產品/打折/顧客，交易和復銷嗎？
5.[非主動]各分店、各店員不想利用閑暇時間，自愿去托客那里陪送，賣東西嗎？
6.[無裂變]老顧客不肯介紹，顧客不能分裂嗎？
7.[沒有聯盟]周圍的商人不想幫你介紹新客戶。不能搞異業聯盟嗎？
8、[不可分割的團隊]你不想幫助所有員工建立零基本級的大規模銷售團隊嗎？
電源營銷的優點是什么？下一個場景不是你想要的嗎？
想象一下？店員不忙的時候，會到商店周圍主動將商品券、傳單、顧客流入商店。或者主動將偽朋友圈、偽信郡、商品券、顧客流入店鋪消費怎么樣？
店員主動拍顫抖的短視頻，積累粉絲，添加胃，將商品券流入店鋪消費，或者引導顧客送貨，怎么樣？
廚師可以現場直播，視覺展示安全衛生的烹飪過程，刺激顧客送貨，訓練顧客做飯，樹立顧客信任感，邀請商店吃飯，銷售半成品凈菜，水果，調味品等，進口店等。不好嗎？
下班時間，主動溝通常客，邀請店鋪和送貨，提高回購率。節日假期，主動刺激常客，把親朋好友介紹給店鋪消費。幫助顧客賣水果和蔬菜、新鮮、調味品等，賺傭金好嗎？
一名店員成為宣傳員流入，成為大客戶服務專家，為顧客服務，成為服務人員，顧客，顧客，乘客流，回購率不都在提高嗎？支付一個人的工資創造了三個人的價值，這樣做不好嗎？
每個店員組成50名在線銷售團隊，幫助餐廳排液、外賣、銷售等，怎么樣？
如果所有店員都去水果店、蔬菜店、烘焙店等相關商家不投資廣告費，相關商家不斷給我們帶來顧客怎么辦？
例如，餐飲公司有50家店鋪，每個店鋪有10名店員，即500名店員，每個店員有1000名意向顧客，即50萬名潛在客戶資源。如果一年內每個店員有5000個朋友，即250萬意向顧客。
想象一下，我們每周進行一次營銷活動，將牙齒活動宣傳給250萬意向顧客，根據1%的參與，有2萬5000人參與，根據客價單價，80韓元，即200萬韓元的銷售額！1月是800萬，1年是9600萬營業額。
如果你沒有進行整體營銷部流量運營，一年就賺了9600萬韓元！買房子，買車，給職員發獎金，不是很好嗎？
出了問題，很多老板都會這么說。“店員完全沒有5000位威信的朋友，怎么能給店員增加更多威信的朋友呢？”那么我們給店員不能拒絕的6茄子理由。
1.如果店員主動添加了顧客威信的朋友，顧客在applet上訂購購物，讓送貨，商品券去商店消費，applet給會員充電。店員都有傭金。店員愿意去增加顧客威信，積極引進托客嗎？
2.餐廳顧客向朋友或親朋好友分發商品券，推薦店鋪消費，或者推薦訂購外賣。店員都有傭金。每月多賺1000-9000韓元。店員愿意自愿添加威信的朋友嗎？”他說
3.店員一年內積極發展了10家水果店、蔬菜店、烘焙店等相關商家，每個商家10名店員發展了100個基本級銷售團隊，幫助餐廳調配、招待、商品銷售。100名銷售團隊的業績，店員被扣除了，他想去宣傳嗎？
4.店員一年內積極發展了50名常客，牙齒50名常客朋友來店里推薦消費、外賣等業績，店員都有傭金，店員想發展幾名常客，能幫我們介紹一下嗎？
5.如果每天、每周、每月能拿出商店銷售額的1%，就獎勵業績排名前三的店員。文店引流，帶來的營業額，業績最好的前三名店員給獎，店員是否要為主動添加朋友？
6.如果一年內店鋪將10%的利潤補償給店員，根據每個店員帶給公司的營業額，將10%的利潤按比熱分配，店員是否愿意添加威信的朋友？
以這種方式激勵，一個店員很可能有多個微信號。每個威信朋友有5000名，店員有2萬名威信朋友嗎？
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